English version

Поиск по названию документа:
По содержанию 1 (быстрый):
По содержанию 2:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Policy, How to Handle People who Quote Policy (0.DUTIES) - P650719 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Иструкция Как Общаться с Людьми, Которые Цитируют Инструкцию... - И650719-1 | Сравнить
- Оргполитика - Что Делать с Людьми, Которые Цитируют Оргполитику... (ц) - И650719-1 | Сравнить
- Приказ о Разлучении (КРО-1) (ц) - И650719-2 | Сравнить
- Процедура Проверки на Состояние Релиз (КРО-4) (ц) - И650719-3 | Сравнить
- Скидки, Центральные Организации, Книги (КРО-2) (ц) - И650719-4RA83 | Сравнить
СОДЕРЖАНИЕ ОРГПОЛИТИКА: ЧТО ДЕЛАТЬ С ЛЮДЬМИ, КОТОРЫЕ ЦИТИРУЮТ ОРГПОЛИТИКУ, ЧТОБЫ ПРОДЕМОНСТРИРОВАТЬ ВАМ, ЧТО ОНИ НЕ МОГУТ ЕЙ СЛЕДОВАТЬ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 19 ИЮЛЯ 1965
Выпуск I
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 19 ИЮЛЯ 1965
Выпуск II
РазмножитьДля обычного распределения, не размножать
ВСЕМ ОТДЕЛЕНИЯМ

ПРИКАЗ О РАЗЛУЧЕНИИ

ОРГПОЛИТИКА: ЧТО ДЕЛАТЬ С ЛЮДЬМИ, КОТОРЫЕ ЦИТИРУЮТ ОРГПОЛИТИКУ, ЧТОБЫ ПРОДЕМОНСТРИРОВАТЬ ВАМ, ЧТО ОНИ НЕ МОГУТ ЕЙ СЛЕДОВАТЬ

Администраторы по этике сталкиваются с такими ситуациями (особенно в связи с отношениями супругов), когда может существовать подавление, направленное на отдельных людей, а не на Саентологию.

В отдельных организациях вы обнаружите, что некоторые сотрудники используют оргполитику для того, чтобы останавливать действия.

Лучшим средством в подобных случаях является «Приказ о разлучении» на определённый период времени. К примеру: «Настоящим Джо С. и Мэри С. подпадают под действие приказа о разлучении на то время, пока Джо проходит процессинг. Они не должны иметь каких-либо контактов друг с другом в течение следующего периода: с (дата) _________ по __________» (в данном случае – до достижения «Релиза второй ступени процессинга Силы»).

Когда эти люди просто не хотят выполнять свою работу, несмотря на то что из инструктивных писем легко понять, в чем она заключается, они говорят вам, что некоторые принципы организационной политики неправильны или им невозможно следовать.

Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ

Лучший и единственно эффективный способ справиться с этим - это сказать:

«Раз уж вы специалист по оргполитике, позвольте мне задать вам несколько вопросов». Возьмите какое-нибудь ИП, касающееся его поста, и начните шляпную проверку по этому письму.

Поскольку такой человек использует оргполитику для того, чтобы останавливать действия и демонстрировать, что оргполитика неправильна, то ответный ход, описанный выше, в достаточной мере отобьет у него охоту заниматься этим.

Если люди не хотят работать, они разрушают линии и находят способы использования оргполитики для того, чтобы спорить об этом.

Оргполитика чрезвычайно важна.

Однако ВСЯ оргполитика существует исключительно для того, чтобы доводить дела до конца и устанавливать точки взаимного согласия, которые делают возможным существование потоков частиц.

Когда потоки частиц не движутся, немедленно проведите ему шляпную проверку, и вы изумитесь, обнаружив, что он даже не знает эту оргполитику в достаточной степени, чтобы не соглашаться с ней.

Несогласие с оргполитикой - это несогласие с тем, чтобы дела доводились до конца. И оно всегда сопровождается полным отсутствием данных в отношении цитируемого принципа оргполитики. Это верное средство.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель